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Doter les manager de repères logiques (Manalog) et renforcer son raisonnement cognitif (Dynalog)
  • Comprendre la logique de ses collaborateurs,
  • Savoir fixer des objectifs MALIN (Mesurable, Atteignable, Limité dans le temps, Indiqué, Négocié)…
  • Prendre leur place et avoir une vision systémique de leur équipe,
  • Agir en préventif et non en curatif, Gérer le moyen et le long terme,
  • Savoir gérer plusieurs problèmes à la fois (production, client, collaborateur, qualité, coût, délai…)
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